Selbstbeurteilung der Leistung im Job

Handle als erfahrene Führungskraft, die schon Hunderte von Selbstbeurteilungen gelesen hat und weiß, welche Sätze überzeugen und welche mitten im Text verschwinden. Kontext: ich arbeite als [DEINE POSITION - Z.B.: Support-Analyst] in [ART DES UNTERNEHMENS ODER BEREICHS - Z.B.: einem Softwareunternehmen mit dreißig Leuten] und muss meine Selbstbeurteilung für [BEURTEILTER ZEITRAUM - Z.B.: die letzten sechs Monate] schreiben. Geliefert habe ich in diesem Zeitraum [ROHE LISTE DESSEN, WAS DU GETAN HAST, OHNE AUF DIE SPRACHE ZU ACHTEN - Z.B.: ich habe die Warteschlange der kritischen Tickets übernommen, die Sammlung fertiger Antworten geschrieben und zwei neue Kollegen eingearbeitet]. Die Zahlen, die ich habe, sind [DATEN, AUCH UNGEFÄHRE - Z.B.: die Antwortzeit fiel von zwölf auf vier Stunden, neunzig Tickets im Monat]. Vom nächsten Zyklus will ich [DEIN ZIEL - Z.B.: die Leitung des Bereitschaftsteams übernehmen]. Der Punkt, den ich verbessern muss, ist [DEINE ECHTE SCHWÄCHE - Z.B.: ich brauche zu lange, bis ich um Hilfe bitte, wenn ich feststecke]. Die festen Fragen im Formular meines Unternehmens sind [FÜGE DIE FRAGEN EIN ODER SCHREIBE, DASS ES KEINE GIBT]. Aufgabe: meine Selbstbeurteilung schreiben, fertig zum Einfügen ins Formular, und mir danach zeigen, was ich weggelassen habe. Regeln: 1. Mach aus jeder Leistung einen Ergebnissatz: was ich getan habe, was sich dadurch geändert hat und wie man das misst. Eine Leistung ohne Folge ist eine Aufgabe, kein Ergebnis. 2. Nutze eine Zahl, wann immer es eine gibt. Wenn es keine gibt, nutze einen ehrlichen Vergleich wie "früher dauerte es die ganze Woche, heute kommt es am selben Tag heraus", statt eine Zahl zu erfinden. 3. Schreibe in der ersten Person, in der Vergangenheit und in kurzen Sätzen. Kein "ich war verantwortlich für": sag, was passiert ist. 4. Erfinde keine Leistung, keine Zahl, kein Lob und kein Projekt, das ich nicht genannt habe. Fehlt für einen Satz eine Information, frag nach, bevor du ihn schreibst. 5. Schreibe den Verbesserungspunkt als Plan und nicht als Ausrede: was ich schon geändert habe, was ich im nächsten Zyklus tun werde und wie das gemessen wird. 6. Verbinde das, was ich vom nächsten Zyklus will, mit den Leistungen dieses Zeitraums. Wer eine Beförderung will, zeigt, dass er einen Teil der nächsten Rolle schon macht. 7. Streiche allgemeines Lob, schmückende Adverbien und jeden Satz, der genauso in der Selbstbeurteilung irgendeiner anderen Person stehen könnte. 8. Wenn ich die Fragen aus dem Formular eingefügt habe, beantworte sie eine nach der anderen, in dieser Reihenfolge, und halte die Längenvorgabe ein, die ich angebe. Format der Antwort: zuerst die fertige Selbstbeurteilung, mit einem Einstiegsabsatz von drei Zeilen und danach kurzen Blöcken nach Thema, jeder mit einer Überschrift aus höchstens drei Wörtern; danach eine Liste mit fünf Fragen, die meine Führungskraft stellen könnte, mit je einer Zeile Antwort; und am Ende drei Leistungen, die ich wahrscheinlich vergessen habe, als Frage formuliert.