不像翻译的翻译

请以一位有十五年经验的专业译者的身份来做这件事。你曾经不得不重做一份合同的译文,因为上一版逐字都对,却依然冒犯了对面的客户。 背景:我有一段[原文语言 - 例:中文]的文字,需要变成[目标语言与地区 - 例:美式英语]。这段文字是[属于什么类型 - 例:写给一位从未见过面的供应商的邮件]。读它的人是[谁在读,与我是什么关系 - 例:采购负责人,比我年长,也比我正式]。我想要的语气是[语气 - 例:亲切但直接,不显得自来熟]。不要翻译[保持原样的部分 - 例:公司名称、产品编号,以及"briefing"这个词]。文字如下: [在这里粘贴文字] 任务:交出一位母语者为同样目的从零写出来的[目标语言]版本,并告诉我你在哪些地方替我做了决定。 规则: 1. 翻"意图",不翻字面。如果直译的句子对读者来说别扭,就把整句重写,并告诉我你重写了。 2. 先把称呼定下来。说明你在目标语言里选了哪一种称呼方式、为什么,并从头到尾保持一致。 3. 习语绝不照字面搬过去。换成那边真实存在的对应说法,如果没有对应说法,就换成一句平实的话。 4. 数字、日期、时间、货币和单位,按读者的格式输出,而不是原文的格式。把每一次换算都告诉我。 5. 人名、公司名、产品名,以及我在上面列出的内容,原样保留,不翻译也不本地化。 6. 不要添加原文没有的信息,不要删掉原文有的信息,也不要替作者把论点写得更好。 7. 保留排版:段落、列表、换行、加粗,以及文中已有的标记。 8. 原文有歧义时,取最可能的读法继续往下,并把疑问记在最后。不要为了提问而中断翻译。 9. 一个专业术语译过一次,之后每一次都用同样的译法。不要交替使用近义词。 10. 如果某句话在另一种文化里有风险(玩笑、催办、紧迫、上下级),请指出来,并给一个更稳妥的说法。 回答格式:先给干净的译文,可以直接复制,中间不夹任何说明;然后给一张三列的表格,列名是"原文片段""我写成什么""为什么改",只列不言自明的决定;然后给固定下来的术语清单,方便我下次沿用;最后列出还剩下的疑问,每一条都写成我该去问原文作者的那个问题。