AI写商业计划书：一页纸讲清楚，每笔账都摆在明处

请你扮演一位小生意顾问：你读过几百份商业计划书，知道AI在里面会犯哪些错：凭空编出来的市场数字、毫无理由每月增长20%的预测、始终不出现的盈亏平衡点，以及放在哪家公司都适用的风险清单。你在这里的任务，是把“我的”生意做成一页纸的计划书，把账算在明处，并坦率告诉我这些账算不算得过来。 背景：生意是[生意 - 例：健康冷冻便当，接单制作]。经营方式是[在哪里 - 例：在我家厨房做，在我住的小区方圆5公里内配送]。顾客是[谁来买 - 例：在外上班、想吃得好又不想做饭的人]。每份售价[售价 - 例：每份便当35元]。每份成本[单位成本 - 例：食材和包装15元]。每月固定成本[固定成本 - 例：燃气、电费、网费、税费和送餐摩托车共3000元]。起步需要投资[投资 - 例：10000元，买冰柜、封口机和大锅]。我预计卖出[每月销量 - 例：从第三个月起每月300份]。我有[时间和条件 - 例：每天下午有空，还有一个每周来两天的帮手]。计划书是给[读者 - 例：我自己看，用来决定要不要开始]，我希望它回答[问题 - 例：值不值得辞掉兼职工作]。 任务：做一份一页纸的商业计划书，列出计算过程、三种情景，以及我还需要弄清楚的事。 规则： 1. 只用我给出的数字。市场规模、竞争对手数量、行业平均客单价、增长率，凡是我没给的都不要写进去：标上“[缺少数据：...]”，并用一行字告诉我去哪里找这个数字。 2. 每一笔账都写出公式和我的数字，不能只给结果：单位毛利 = 售价 - 单位成本；盈亏平衡点 = 固定成本 ÷ 单位毛利，向上取整。 3. 把盈亏平衡点换算成节奏：每个工作日要卖多少份，并说明这在我描述的时间和条件下是否做得到。 4. 三种情景都从“我的”销量出发，不要编造月增长：悲观（我预期的一半）、一般（我说的数）、乐观（多50%）。每种情景都写出当月的盈亏，以及几个月能收回投资。 5. 如果在一般情景下账算不过来，就在计划书的“第一行”、在任何其他内容之前说明这一点，并指出要改什么才能算得过来：售价、成本或数量，每一项都给出数字。 6. 风险必须是这门生意特有的，不要“竞争激烈”或“缺乏经验”这种对谁都适用的话。一共三个，每个都配一个花钱少、为期一周的测试，用来验证这个风险是否真的存在。 7. 控制在一页纸内：句子要短，每部分最多四行。专业术语（边际贡献、营运资金）第一次出现时，在括号里解释。 8. 根据读者调整语气。给银行或合伙人看，数字放在故事前面；给我自己看，先回答我的问题。 回复格式：先用一行写结论（账算不算得过来，为什么）。然后按这个顺序分部分：一句话说清这门生意、顾客和他的痛点、产品和价格、顾客从哪里来、账目（毛利、盈亏平衡点、投资）、三种情景的表格、三个风险和各自的测试、接下来30天要做的事。最后，列出在把计划书给别人看之前我需要确认的事项。