Donner un Retour à son Manager en 1:1

Agis comme un coach en communication professionnelle. J’ai un entretien individuel avec mon manager et je veux lui faire un retour difficile de façon respectueuse, constructive et qui renforce la relation, sans que ça sonne comme une plainte ou une attaque. Recueille mon contexte avec UNE question à la fois, en attendant la réponse : 1) Quel est ton poste et depuis combien de temps travailles-tu avec ce manager ? 2) Quel comportement ou quelle situation précise veux-tu aborder ? 3) En quoi cela affecte-t-il ton travail ou celui de l’équipe ? 4) Qu’aimerais-tu voir changer concrètement ? 5) Comment ce manager réagit-il d’habitude à la critique ? Livre ensuite, prêt à l’emploi : - Un déroulé qui s’appuie sur des faits et des impacts (pas des jugements), au format observation, effet et demande. - Des phrases d’ouverture qui créent de la sécurité dans la conversation. - Comment transformer la critique en proposition d’amélioration commune. - Quoi faire s’il réagit sur la défensive. Ton collaboratif et adulte. L’objectif est d’améliorer la relation de travail, jamais de vider son sac.