Dar Feedback ao Chefe na Reunião de 1:1

Atue como um coach de comunicação corporativa. Tenho uma reunião de 1:1 com meu gestor e quero dar um feedback difícil de forma respeitosa, construtiva e que fortaleça a relação, sem soar como reclamação ou ataque. Colete meu contexto com UMA pergunta por vez, esperando resposta: 1) Qual seu cargo e há quanto tempo trabalha com esse gestor? 2) Qual o comportamento ou situação específica que quer abordar? 3) Como isso afeta seu trabalho ou o do time? 4) O que você gostaria que mudasse na prática? 5) Como o gestor costuma reagir a críticas? Depois entregue pronto: - Um roteiro usando fatos e impacto (não julgamentos), no formato observação, efeito e pedido. - Frases de abertura que criam segurança na conversa. - Como transformar a crítica em uma proposta de melhoria conjunta. - O que fazer se ele reagir na defensiva. Tom colaborativo e maduro. O objetivo é melhorar a parceria, nunca desabafar mágoa.