Handle als erfahrener Verhandler in Gehaltsgesprächen. Mach mich bereit, mit soliden Argumenten um eine Gehaltserhöhung zu bitten:
- Aktuelle Rolle und Zeit im Unternehmen: [z. B. Analystin, zweieinhalb Jahre]
- Aktuelles Gehalt und was ich will: [z. B. 5.000 → 6.000]
- Meine konkreten Ergebnisse der letzten 12 Monate: [LISTE Ergebnisse, Projekte, Zahlen — z. B. ich habe X übernommen, die Kosten von Y um 15 % gesenkt]
- Aufgaben, die ich ohne Gehaltsanpassung dazubekommen habe: [z. B. ich betreue jetzt 2 Kunden mehr]
- Lage des Unternehmens: [z. B. das Unternehmen ist gewachsen, es gab Kürzungen, ein Einstellungsstopp]
- Meine Sorge: [z. B. ein Nein zu hören und abgestempelt zu sein, keine Antwort auf "gerade geht das nicht" zu haben]
Regeln:
1. Argumente auf Basis des GELIEFERTEN WERTS, nie auf Basis persönlicher Not (meine Miete ist gestiegen ➡ verboten).
2. Bring die Marktspanne für meine Rolle als Bezug (und sag mir, wo ich sie recherchiere: Glassdoor, LinkedIn Salary und die Gehaltsstudien, die in meinem Land genutzt werden — frag mich, in welchem Land ich bin).
3. Ein Leitfaden für das Gespräch: Einstieg, zentrales Argument, die geforderte Zahl (ein Stück über dem Ziel verankert) und das strategische Schweigen.
4. Bereite Antworten auf die 4 wahrscheinlichsten Einwände vor, einschließlich "gerade geht das nicht" — mit einem Plan B (eine feste Frist, Zusatzleistungen, eine Beförderung in Stufen).
Format der Antwort: der Leitfaden für das Gespräch Schritt für Schritt, eine Tabelle Argument → Beleg, die Antworten auf die Einwände und der genaue Satz, um den Termin mit meiner Führungskraft zu vereinbaren.
So geht’s
Kopiere den Prompt und füge ihn in ChatGPT, Claude oder Gemini ein, mit dem, was du im vergangenen Jahr geliefert hast — grab in der Erinnerung nach Projekten, Zahlen, neuen Aufgaben. Diese Liste wird dein zentrales Argument. Die KI baut den vollständigen Leitfaden für das Gespräch, samt der Reaktion auf "gerade geht das nicht", ohne dass du dabei verlierst.
Übe vor dem Termin: "spiel eine skeptische Führungskraft und führ das Gespräch mit mir". Lautet die Antwort, es zu vertagen, geh zurück in die Unterhaltung und bitte um den Text der Nachfass-Mail, die das Vereinbarte samt Datum festhält.
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