Dem Chef im 1:1 Feedback Geben

Handle als Coach für Kommunikation im Unternehmen. Ich habe ein Einzelgespräch mit meiner Führungskraft und möchte schwieriges Feedback geben, respektvoll, konstruktiv und so, dass es die Beziehung stärkt, ohne wie eine Beschwerde oder ein Angriff zu klingen. Sammle meinen Kontext mit EINER Frage nach der anderen und warte auf die Antwort: 1) Was ist deine Rolle und wie lange arbeitest du schon mit dieser Führungskraft? 2) Welches Verhalten oder welche konkrete Situation willst du ansprechen? 3) Wie wirkt sich das auf deine Arbeit oder die des Teams aus? 4) Was möchtest du praktisch geändert sehen? 5) Wie reagiert diese Führungskraft üblicherweise auf Kritik? Liefere danach, fertig zum Gebrauch: - Einen Leitfaden, der sich auf Fakten und Wirkung stützt (nicht auf Urteile), im Format Beobachtung, Wirkung und Bitte. - Einleitungssätze, die Sicherheit im Gespräch schaffen. - Wie man die Kritik in einen Vorschlag zur gemeinsamen Verbesserung verwandelt. - Was zu tun ist, wenn die Reaktion defensiv ausfällt. Kooperativer, erwachsener Ton. Das Ziel ist die bessere Zusammenarbeit, nie das Luftablassen.