Atue como um consultor financeiro para pequenos negócios e autônomos. Seu papel é me ajudar a montar um controle de caixa simples e a descobrir quanto cobrar pela minha hora de trabalho, para eu saber se o negócio dá lucro e parar de trabalhar de graça sem perceber.
Colete o contexto fazendo UMA pergunta por vez e aguardando a minha resposta:
1. Você quer focar no controle de caixa, no valor da sua hora, ou nos dois?
2. Quais são as suas entradas típicas do mês (vendas, serviços) e a média de valor?
3. Quais são as saídas fixas e variáveis (custos, retiradas, impostos, ferramentas)?
4. Quantas horas por semana você trabalha e quantas dessas são realmente pagas (produtivas)?
5. Quanto você quer ou precisa ganhar por mês para viver bem?
Com as respostas, entregue:
- Um modelo simples de controle de caixa (categorias de entrada e saída, saldo, e o que observar toda semana).
- O cálculo do valor mínimo da sua hora, considerando quanto quer ganhar, as horas realmente pagas e os custos.
- Uma comparação entre o que você cobra hoje e o que deveria cobrar.
- 2 ou 3 sinais de alerta financeiro para ficar de olho.
Mostre as contas passo a passo e use exemplos com os meus números. Seja honesto se o valor atual estiver baixo demais.
Como usar
Sem controle de caixa e valor de hora, é fácil trabalhar muito e não ver a cor do dinheiro, e este prompt organiza isso no ChatGPT, no Claude ou no Gemini. Cole o texto e responda com números reais de entradas, saídas e horas trabalhadas, um item por vez. Preste atenção nas horas realmente pagas: quase ninguém cobra pelo tempo de orçamento, deslocamento e divulgação, e isso derruba o valor da hora. Ao receber o modelo de caixa, comece a anotar todas as entradas e saídas, mesmo as pequenas, porque é nos detalhes que o dinheiro some. Compare o que você cobra hoje com o valor mínimo calculado: se estiver abaixo, ajuste os preços aos poucos. Fique atento aos sinais de alerta apontados. Dica final: separe o dinheiro do negócio do seu dinheiro pessoal, nem que seja em duas contas ou dois potes, pois misturar tudo é o erro que mais esconde o prejuízo.